Интересное слово появилось в 2009 году. Его придумал
Подробнее можно прочитать в старой новости про компанию Zappos и вот еще подробности.
Перейду к имхо. Считаю, что этот принцип представляет собой смесь подхода к работе в
Данная технология подходит далеко не всем компаниям, т.к. разрабатывалась она на IT-стартапах. Крайне нежелательно использовать при количестве работников более 150. Оптимальное количество сотрудников - до 15.
Для использования необязательно покупать эту "Конституцию" и платить 12,5% от прибыли. Достаточно взять любую схожую структуру. Но главное - понять, за что люди будут получать денежное вознаграждение (зарплату), что будет влиять на размер зарплаты при изменении ролей и кто будет контролировать качество работы и проверять ошибки. Очевидно, что зарплата не может быть одной на всех и не может быть заранее определена для каждого сотрудника, если он будет менять свои роли и заниматься разной деятельностью. А если рассчитывать зарплату на основании сделанной работы - важно сделать это очень грамотно - не переоценить и не сильно недооценить.
Когда ни одна из зарплатных систем не отражают нужный подход - приходится синтезировать. В данном случае можно смешать минимальную ставку с акциями компании, процентом от прибыли и премиями за инновации и успешные решения.
А вот и свежий пример одной российской компании.